Entwicklung von EVP, Employer Branding & Recruiting-Kampagne für ACREDIA

Wir machen / Arbeitgebermarke /

ACREDIA ist der größte Kreditversicherer Österreichs. Und ein Unternehmen im ständigen Wandel zwischen Digitalisierung, Wettbewerb – und drohendem Fachkräftemangel. An dem Punkt steigen wir ein, mit dem klaren Ziel, Acredia zum „Employer of Choice“ zu machen, nach innen und außen, für Versicherungsfachleute und solche, die Versicherungen bisher nicht auf dem Schirm hatten.

Kunde: ACREDIA

Seit: 2023

Leistungen:

Change-Prozess Employer Branding Entwicklung Arbeitgebermarke EVP Gestaltung Arbeitgebermarke Recruiting Kampagne Storytelling

Unsere Leistungen

Wir machen / gemeinsam /

Wien, 1. Bezirk, gediegener Altbau – doch innen: 150 Menschen, die was bewegen wollen, sehr diskussionsfreudig und durchaus selbstkritisch sind. Eines ist sofort klar: der Weg zu einer neuen Arbeitgebermarke kann nur bottom-up funktionieren, das Team will mitgestalten. Unsere Services für ACREDIA bestehen aus:

Zielbild und Analysen
Mitarbeitende-Workshops und -Fokusgruppen
Formuliereung der EVP (des Arbeitgeberversprechens)
Gestaltung des Employer Branding
Entwicklung der Recuiting Kampagne
Gestaltung von Mitarbeitende-Events zur Implementierung
Strategische Beratung im Change-Prozess

Gestartet hat unsere Zusammenarbeit mit der Entwicklung einer neuen Employer Value Proposition (EVP). Wir analysierten Mitarbeiterumfragen zu deren Arbeitgeberimage und veranstalteten Mitarbeiterworkshops und Fokusgruppen zum Arbeitgeberversprechen. Aus den Ergebnissen wurden Stärken und Schwächen der Arbeitgebermarke herausgearbeitet und wir entwickelten eine glasklare EVP und eine außergewöhnliche Recruiting-Kampagne, die innen ansetzt und nach außen strahlt.

Die 3 Schritte zur Entwicklung einer EVP

1. Analyse, Probleme und Lösungsansätze zur Arbeitgebermarke

Die ersten Analysen ergaben, dass ACREDIA überdurchschnittlich zufriedene Mitarbeitende hat. Doch das Management will mehr: der attraktivste Arbeitgeber mit Strahlkraft werden! Also steigen wir tief ein und veranstalten mit 60 (von ca. 150) Mitarbeitenden Workshops und Fokusgruppen, die faszinierende Einblicke und handfeste Ergebnisse generierten. Stark zusammengefasst: ACREDIA ist ein attraktiver Arbeitgeber, der aber deutlich polarisiert.

Ein wichtiger Erfolgsfaktor war die Nutzung von Situation R®, ein von uns mitentwickeltes, softwarebasiertes Management-Tool, das schnelle und basisdemokratische Lagebeurteilungen in volatilen Workshops ermöglicht.

Die Werte einer Arbeitgebermarke herausarbeiten

2. Eine EVP, die nur Gewinner kennt

Es gibt Mensch, die lieben Veränderungen, anderen bereiten sie Sorgen, was zu polarisierenden Wahrnehmung des Arbeitgebers ACREDIA führt. Unsere Strategie ist, alle mit auf den Weg zu nehmen: motivieren, ohne zu überfordern, verändern, ohne zu ängstigen, ein faires Geben und Nehmen – Arbeitgeber und Arbeitnehmende in Balance.

Die Kernwerte des Unternehmens – Mut, Miteinander, Offenheit, Begeisterung – sind das Rückgrat der EVP. Konkrete Arbeitgeberversprechen, verlässliche Umgangsregeln, ein attraktives Employer Branding, klare Erwartungen an den Arbeitgeber und eine klarer Umsetzungsplan der Arbeitgebermarke machen sie lebendig.

Konzept & Umsetzung der Recruiting-Kampagne

3. Die Arbeitgeberkampagne „Wir machen“

Es geht ums Machen, ums einfach ausprobieren! Sozusagen die österreichische Antwort auf „Just do it“: ein Aufruf an alle, auch an den Arbeitgeber, den gemeinsamen Erfolg mit Begeisterung zu gestalten.

Die Recruiting-Kampagne basiert auf dem Unternehmens-Claim „Macht Mut zu handeln“, der als flexible Sprachmechanik in vielfältigen Botschaften und Bildern umgesetzt wurde – und die Mitarbeitenden begeistert!

Erfahren Sie mehr zu unserer Employer Branding Expertise

Unser Team

Unsere Expert:innen für Employer Branding und Recruiting kennen die Herausforderungen, vor denen Arbeitgeber stehen, und die Lösungen, die erfolgreich helfen. Fragen Sie uns, gerne teilen wir unsere Erfahrungen mit Ihnen.