Unsere 5 Tipps für effizientes Recruiting

Tipp 1: Klarheit über die Anforderungen

Bevor die Suche beginnt, sollten die Anforderungen klar definiert werden. Erstellen Sie ein detailliertes Stellenprofil, das nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die persönlichen Eigenschaften beschreibt, die für die Position und das Team wichtig sind. Ein präzises Profil hilft dabei, die richtigen Kandidaten von Anfang an anzusprechen und unnötige Missverständnisse zu vermeiden. Wie Sie ein Anforderungsprofil erstellen, dass die richtigen Beweber:innen anzieht, können Sie hier nachlesen.

Tipp 2: Authentisches Employer Branding

Vor allem ist aber ein starkes Employer Branding entscheidend, um die richtigen Kandidat:innen anzuziehen. Präsentieren Sie Ihr Unternehmen authentisch und zeigen Sie, was Ihre Firma als Arbeitgeber besonders und einzigartig macht. Nutzen Sie verschiedene Kanäle, um Ihre Unternehmenskultur, Werte und Arbeitsweise zu kommunizieren.

Case Study: itestra

Wir entwickelten eine umfassende IT-Recruiting- und Employer-Branding-Strategie für unseren Kunden itestra. Ziel war es, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber im IT-Sektor zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Die Maßnahmen umfassten die Schärfung der Arbeitgebermarke, die Optimierung des Bewerbungsprozesses und die gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten über verschiedene Kanäle. Durch die Kombination aus authentischem Employer Branding und effektiven Recruiting-Strategien konnte itestra seine Sichtbarkeit erhöhen und die Anzahl qualifizierter Bewerbungen signifikant steigern.

Wenn Sie mehr über die richtige Vorgehensweise in Sachen Recruiting und Employer Branding wissen möchten, dann klicken Sie hier und erfahren Sie mehr über dieses Projekt.

Tipp 3: Zielgerichtete Recruiting-Kanäle

Setzen Sie auf die richtigen Kanäle, um Ihre Zielgruppe zu erreichen. Neben den klassischen Jobportalen können auch soziale Netzwerke, Fachmessen und Karrieremessen wertvolle Plattformen sein, um potenzielle Mitarbeiter:innen anzusprechen.

Die wichtigsten Recruiting-Kanäle 2024

• Jobportale: Kein Wunder, dass Jobportale an erster Stelle stehen, wenn Menschen nach offenen Stellen suchen. 2022 hat Statista in einer Umfrage herausgefunden, dass mehr als 80% der HR-Partner neue Mitarbeiter:innen über Internet-Jobportale rekrutieren.
• Karriereplattformen: Auch Plattformen wie LinkedIn oder Xing sind hoch im Rennen, wenn es um Recruiting geht. Active Sourcing ist ein Begriff aus dem Personalmanagament, welcher die proaktive Recherche, Ansprache und Rekrutierung passender Talente bezeichnet.
• Karriereseite: Eine Seite auf der Unternehmenswebsite, die rein den Karriere-Möglichkeiten des Unternehmens gewidmet ist, ist heutzutage fast unerlässlich.
• Social Media: Allen voran ist, wie oben bereits geschrieben LinkedIn der wichtigste Kanal für das Recruiting. Aber auch über andere Soziale Netzwerke wie Instagram, TikTok und Facebook können die richtigen Bewerber:innen gefunden werden.

Tipp 4: Effektiver Auswahlprozess

Ein gut strukturierter Auswahlprozess ist entscheidend. Neben klassischen Bewerbungsgesprächen können praktische Tests, Assessment-Center oder Probearbeitstage helfen, die Eignung der Kandidaten besser einzuschätzen. Achten Sie darauf, dass der Prozess transparent und für alle Beteiligten nachvollziehbar ist.

Case Study: ALLYSCA

Gemeinsam für und mit unserem Kunden Allysca haben wir uns das Ziel gesetzt, eine neue Recruiting & Employer Branding Kampagne ins Leben zu rufen, die die Stereotype eines klassischen Call-Center-Jobs auflöst. Wir entwickeln gemeinsam das neue Arbeitgeberversprechen (EVP): Mit Einfühlungsvermögen Karriere machen, Empathie statt perfekter Lebenslauf. Die Unternehmensmarke ALLYSCA wird Namensgeber der Kampagne: ALLTAGSHELD, ALLERLIEBSTE, ALLESKÖNNERIN – Willkommen!

Dieses Projekt brachte viele unterschiedliche Herausforderungen mit, die es zu lösen galt. Wir haben eine umfassende Employer BRanding und Recruiting Kampagne entwickelt, die Bewerber:innen begeisterte. Mehr dazu hier!

Tipp 5: Integration und Einarbeitung

Die Arbeit endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung. Eine sorgfältige Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter:innen ist entscheidend für deren langfristige Zufriedenheit und Leistung. Stellen Sie sicher, dass neue Mitglieder des Teams alle notwendigen Informationen und Unterstützung erhalten, um sich schnell zurechtzufinden und produktiv zu werden.